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风云闽商 | 许清流:坚守实业,爱拼会赢,当好新福建高质量发展生力军

时间: 2022-06-15

许清流,BOB体育平台国际集团有限公司总裁、亲亲股份有限公司董事会主席


许清流出生于1979年,2002年毕业于英国伦敦大学帝国理工学院,获得金融学专业硕士学位;2010年取得长江商学院EMBA学位,他拥有近20年的企业管理经验。


作为闽商杰出代表,在“第七届世界闽商大会”召开前夕,记者就相关话题,与许清流展开了一场对话,让我们倾听这位“二代接班人”是如何坚守实业,开拓创新,走出了属于自己的另一条道路。

 

世界闽商大会即将召开,本届世界闽商大会主题是:“同心向未来,建设新福建”。许清流感慨地说:“时隔三年,全球闽商再次聚首,尤其在疫情常态化的背景下,本次闽商大会的召开,显得尤为特殊,意义深远。从2004年首次举办以来,世界闽商大会已成为弘扬闽商精神、汇聚闽商力量、促进对外开放、推进福建高质量发展的重要平台,也成为维系海内外闽商的精神桥梁和感情纽带,在世界局势多变、中国发展面临着百年未有之大变局的今天,本届世界闽商大会“同心向未来,建设新福建”的主题,很好地传承发扬了闽商精神,更是契合了福建经济社会发展的需求和方向。”

 

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福建省委、省政府今年提出要着重培植“数字经济、海洋经济、绿色经济、文旅经济”四大优质、优势产业。许清流表示,省委省政府从长远发展着眼,结合我省产业经济实际情况,绘画出了以上蓝图,我认为是非常具有战略眼光和实现路径的。结合我们自身企业状况,我认为数字经济将是助力福建产业经济跨越发展、高质量发展的重要引擎。


福建是“数字中国”建设的实践起点。早在2000年,习近平总书记在福建工作时,就洞察信息科技发展趋势,作出建设“数字福建”重大决策。今年3月6日,《人民日报》刊发省委尹力书记署名文章,明确把数字福建建设作为基础性先导性工程,全力加快信息化发展,引领全省发展提高效率、提升效能、提增效益。正是在这样的背景和机遇下,BOB体育平台在此前的基础上正继续巩固和加强数字化建设。

BOB体育平台是福建较早开始应用现代信息技术的民营企业之一,早在1999年就全面导入实达ERP系统,正式开启信息化序幕。随着科技进步,大数据时代的到来,BOB体育平台也早在2013年提出全面数字化战略,并于2014年底开启了以供应链端到端信息化可视化为核心的第三轮管理变革,并且引入了SAP ERP系统。也就在上个月底,BOB体育平台启动了SAP系统升级项目,引进最新版本SAP PCE(私有云),目的在于更好地提升供应链及生产配合度,以及进一步推动“业财一体化”,为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

 

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许清流是BOB体育平台集团创始人许连捷的大儿子。许清流曾在采访中坦言自己很幸运:“我父亲从来不会对我们三兄弟有要求,他给予我们最大限度的自由,还将整个家族的资产全权交付于我们”,这份信任也转变成了许清流对自己最大的鞭策。在父辈的支持与基因里“晋江精神”的鼓舞之下,拥有十余年投资经历的许清流选择回归、投身实业。


当记者问到在更高起点上建设新福建,既要扶持壮大本土企业,也需要引进来,在优势产业上打造更加完善、有竞争力的产业链。如何更好利用自己企业家和一些社会身份,在“回归”和“引进”上有所作为呢?


许清流表示:“福建具有侨的优势资源,可以很好地运用和整合。我对华侨的感情也是非常深的。在参与世界晋江青年联谊会的时间里,我每年都会去东南亚拜访晋江同乡,向当地的华侨、侨领请教学习;我也曾有幸随中国侨联的领导出访南美,亲眼见识到华人华侨在当地的奋斗和成就。这些华侨和侨领们锲而不舍地努力拼搏,在不同区域不同领域取得的辉煌成就,特别是在不同历史时期都满怀一腔热血、报效祖国的高尚精神,时时刻刻都在激励着我。我也愿意再与这些优秀侨领保持沟通联络,为福建产业“回归”和“引进”工程尽一份绵薄之力。”

 

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面对常态化疫情防控的背景下,如何统筹企业疫情防控与自身发展,参与双循环?许清流大胆谈及疫情常态化给企业经营带来了一定冲击,一方面企业要积极配合政府部门做好防疫工作,另一方面,要运用好相关政策,尽量减少物流等环节受到的影响,组织闭环生产管理。面对疫情,也是企业梳理内部、练内功的时期,尽最大可能保证经营和发展,积极参与“双循环”。

 

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最后记者谈及是否对新时期、新福建、新闽商有一些新的认知和考量?


许清流表示,这是个伟大的时代,不论作为一名中国人,还是一名企业家,我们都该感恩党、感恩国家;我也非常庆幸我生于福建、长于福建,并在家乡这片热土上建立了自身的一些事业。新时期、新福建,从时间和空间维度上,为我们提供了最好的基础和保障,也对“新闽商”提出了更高要求:心无旁骛,坚守实业,奋发图强,爱拼会赢,爱国爱乡,当好新时代、新福建高质量发展的生力军,在中华民族伟大复兴道路上,做出更多更大的贡献,实现自身更高的价值!


作为青年企业家,他表示将积极响应,不断完善自我、奋发图强,用实际行动证明自己是有担当有家国情怀的新一代企业家,以实现自我的人生价值。在他的眼里,市场环境和商业模式一直在变,要看到的是新时代、新经济、新政策中蕴藏的新机遇。面对挑战,企业要做好的是如何跨过去,提升自己的竞争力。


许清流说,未来自己会继续“实实在在、心无旁骛做实业”。“也许未来有不确定性,但用心耕耘,结果如何我都接受,起码自己曾经努力过。”这也是他理解的“爱拼敢赢,输赢笑笑”。

 

对话许清流

记者:作为立足福建本土的企业,应该怎样抓住“海丝”建设机遇,借船出海,让福建制造更好走向世界?


许清流:福建是沿海大省,勤劳勇敢的福建人民历史以来就有“向海而生”的勇气与魄力,以“爱拼敢赢”的精神将福建的种子洒满世界各地。如今,在“海丝”战略背景下,福建的企业面临更多的机遇,福建制造更好的借船出海,我认为有几个方面可以尝试。


首先是加大科技研发投入,提升产品竞争力。如今的海外市场,对“中国制造”的要求已经不仅仅是价格上的优势,从中国企业自身的角度来说,也要提供更多的“物美价优”的产品,尤其是近些年东南亚一些区域对劳动密集型产业的转移承接,让中国传统企业面临更大挑战,这个时候我们更应该从产品力本身着手,提升质量与品牌。


其次是合理布局海外“桥头堡”,建设区域辐射圈。随着全球疫情影响、大宗原材料和物流成本的上升,传统意义上的出口面临巨大压力,可以统筹考虑,在海外设点。BOB体育平台自2016年以来,加快全球布局,目前在俄罗斯、马来西亚等地设立生产基地,在印度、加拿大等设立营销中心,合理搭配资源,提高效率。


第三是整合运用“侨”资源。福建有1500万之余的乡亲遍布全球各地,八闽之子情深似海,紧密相连,这是我们巨大的优势,尤其在“海丝”建设大战略下,可以充分整合华侨资源,合作共赢,把这份优势进一步转化为胜势。


记者:福建要实现高质量跨越发展,就离不开政企同心、上下一心,作为本土企业,您是如何看待福建经济社会发展的软硬环境的?


许清流:福建区位优势日益显现,随着交通等基础设施的飞速提升,福建经济社会民生发展都迎来新的机遇。在软环境方面,具有良好的“政企互动”传统,近些年在构建“亲”“清”新型政商关系方面更是效果显著,越来越多的福建企业愿意扎根家乡,做大做强;同时,福建凭借日益优化的营商环境,吸引了全国乃至全球的知名企业落户,带动了产业链整体发展,增强了整体经济实力,也大大提升了民生福祉。

(本文来源于闽商传媒)